Acta reunión delegados 2 de febrero del 2016

1.-INFORMACIÓN TRIMESTRAL La empresa hace entrega a los RLTs de una copia del Balance de Situación y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a fecha 31 de diciembre de 2015, recordando el carácter provisional de las mismas hasta que se reciba el informe de la auditoría realizada.
Se propone la comparecencia de D. Luis Pozo (Dr. Financiero) para explicar la información económica aportada. Los RLTs confirman que, en esta ocasión, no es necesario.
Así mismo, la empresa aporta algunas noticias publicadas recientemente en prensa, relacionadas con la situación actual del sector:
- “Renfe pacta el despido voluntario de 750 empleados”
- “Talgo, Bombardier, Siemens, CAF y Alstom entran en el megaconcurso del AVE”.
- “Renfe recorta sus pérdidas un 78% con el impulso del AVE”.
- “CAF consigue en Reino Unido su mayor contrato en Europa”.
Respecto a la situación de la empresa en el marco actual, informar que Cofema ha conseguido licitarse para la reparación de reductores de la serie 449, lo que supondrá un incremento de carga de trabajo para el taller de reductoras, que si bien es cierto que se limita a sólo 16 unidades, nos coloca en buena posición de cara a conseguir mayor carga de trabajo en ese mercado. Además, continuamos trabajando para lograr más licitaciones, con el objeto de garantizar la estabilidad del empleo en la compañía. Con el mismo objetivo, se están manteniendo conversaciones con el cliente final, para definir cuál es la distribución óptima de solicitud de entrega de Bogies, de forma que la carga de trabajo sea lo más lineal posible durante el ejercicio actual.
En el mismo orden de asuntos relacionados con personal, se confirma que se ha procedido a la renovación de los contratos eventuales que tenían fecha prevista en enero 2016, transformándose en indefinidos; ninguno de ellos, correspondiente a personal del centro de trabajo de Villaverde.
No está prevista ninguna otra variación durante los próximos meses, sobre la plantilla actual del centro de trabajo al que ustedes representan.
Se comenta el desplazamiento temporal de dos trabajadores al centro de CIM, así como las condiciones acordadas con ellos en cuanto a turnos y se confirma que regresarán previsiblemente la próxima semana. Las personas afectadas por este desplazamiento eventual son Rubén García y David Sacristán.

2.-CALENDARIO LABORAL 2016
Se comenta lo ya visto con los RLTs de Móstoles CIM la semana pasada y se acuerda cerrar el calendario con las siguientes condiciones.
Se establecerá el calendario con 223 días laborables, tal como se viene haciendo todos los años.
Se establecen como días recuperables el lunes 31 de octubre y el viernes 5 de diciembre.
Se extenderá la jornada intensiva hasta el 16 de septiembre, de forma excepcional para 2016, para el personal de oficina. De este modo, se evaluará si tiene consecuencias negativas para la operativa o se puede volver a hacer para otro año.
Respecto al calendario de Villaverde, confirmar que las semanas en que el turno central puede quedar desierto son:
- Semana del 1 de agosto
- Semana del 8 de agosto
- Semana del 15 de agosto
- Semana del 22 de agosto
- Semana del 29 de agosto
- Semana del 26 de Diciembre

3.-OTROS ASUNTOS A TRATAR
-Se hace entrega del Plan de Formación aprobado para el año 2016, con el ruego del recibí.

-Se hacen entrega del censo de la empresa, según lo establecido en el art. 69 del Convenio Colectivo de aplicación. Se comenta que el citado artículo, supone una variación respecto al art. 66 del anterior Convenio, que indicaba la necesidad de publicar el censo en el tablón para conocimiento de todos los empleados, limitándose el actual a establecer la obligación de entregar el censo a los RLTs.

-Se confirma la recepción de la documentación relativa a Seguros Sociales, Horas Extraordinarias y relación de Accidentes de Trabajo, hasta la fecha (últimos informes enviados). Los delegados informan que les falta la información relativa a horas extras, correspondiente a los meses de abril y noviembre de 2015.

-Se solicita información a los RLTs, respecto a la propuesta entregada por la empresa como Plan de Promoción y que está pendiente de estudio por parte de los Delegados. Los RLTs confirman que no tienen localizada la propuesta inicial de la empresa, pero sí interés en continuar trabajando sobre ello.
Finalmente, se acuerda que la empresa remitirá una nueva copia a los RLTs para su estudio. La previsión de sus turnos es:
A.A. Central la semana del 8 de febrero, Noche la del 15 de febrero y Tarde la del 22 de febrero.
R.B. Tarde las semanas del 8 y 15 de febrero y Mañana la del 22 de febrero.
Se contactará para confirmar fecha de la reunión conjunta con los RLTs de Móstoles CIM, para tratar este asunto.

-Los RLTs confirman que no se ha puesto en funcionamiento el modo acordado en anterior reunión, para imprimir las nóminas (usuario de acceso en ordenador de taller).

4.-TABLA SALARIAL 2016

Se remitirá en los próximos días.

5.-COPIA DE HOJAS DE DESCANSO, SIGUE SIN LLEGAR A INTERESADOS

En algunos casos, no llega la copia. Se confirma que es en ocasiones puntuales. Se recordará a los responsables que deben imprimirse a una sola cara, para evitar que un trabajador se lleve la suya y la de otro compañero.

6.-HORARIOS DE RECONOCIMIENTO, NO PUEDE HACERSE A LAS 11 DE LA MAÑANA

Los RLTs confirman que se trata de un caso en concreto. La empresa por su parte, informa de que, como regla general, no pone citas más tarde de las 9:30h, salvo urgencia y previa información al trabajador.

Acta reunión de PRL 29 de enero del 2016

ÍNDICE DE TEMAS TRATADOS:

PUNTOS PENDIENTES DE LA REUNIÓN ANTERIOR.

1.-SIGUE SONANDO LA ALARMA DE INCENCIO Y NO SE AVISA A NINGUNA PERSONA DEL TALLER DE QUE ES UN SIMULACRO

2.-CALZADO DE SEGURIDAD FUERA DE NORMATIVA, NO VIENEN INSTRUCCIONES EN CASTELLANO, NI FECHA DE CADUCIDAD SEGÚN EL FABRICANTE.

3.-ROPA DE TRABAJO: PROBLEMAS EN TALLAJES Y POCA CALIDAD DE LA ROPA. DURABILIDAD 5 LAVADOS MÁXIMO.

4.-PRUEBA DE TACOS DE VELOCIDAD DENTRO DEL TALLER, SUGERENCIA DE HACERLO EN VÍA DE PRUEBAS.

5.-PROHIBICIÓN DE HACER VACIADO DE CALDERINES DE COMPRESOR DENTRO DE LAS INSTALACIONES, CREA NUBES DENTRO DEL TALLER.

6.-TRANSPORTE DE MOTORES DE LA SERIE 8000 DENTRO DE LA FURGONETA SIN LOS ANCLAJES NECESARIOS.

7.-TRANSPORTE DE CILINDROS DE FRENO Y MATERIAL ELÉCTRICO EN FURGONETA PEQUEÑA.

PUNTOS PENDIENTES DE LA REUNIÓN ANTERIOR.
- Torre de Secado: estamos pendientes de poder realizar una medición de ruido. Mientras tanto, se realizará la limpieza con trapos para evitar el ruido. Debe emitirse comunicado informando.

- Montaje de convertidor: no estaba incluido en la evaluación de riesgos, pero el delegado confirma que ya se ha comunicado al técnico de PRL para que lo pueda incluir.

- Segunda barandilla protectora para trabajos de A/A: se confirma que no está previsto realizar este trabajo hasta el segundo semestre del año. En cualquier caso, se va a acometer la instalación de esta segunda barandilla, en función de las prioridades de taller.

- Bidones de drenaje del compresor: según vayan quedando bidones vacíos, se irán instalando para que haya uno en cada vía.

- Uso de sillas en trabajos de limpieza de cajas de grasa: se trató en la última visita del técnico del SPA y se acordaron algunos trabajos en los que se tendrán que usar sillas y otros en los que no.

Concretamente se utilizará para los trabajos de:
* Engrase de motores, sólo cuando haya que limpiar cajas de alojamiento de grasa.
* Engrase de acoplamientos.
* Desmontaje de acoplamientos.
* Cambio de filtros de aire, cuando sean dos o más cambios.

La RLT propone que se valore también su uso en los trabajos de:
* Ventilación de motores.
* Engrase de motores.
* En general, todos los trabajos que impliquen estar en posición estática.

Queda pendiente de estudio.

Igualmente, la RLT irá proponiendo más trabajos que consideren adecuado que se realicen con el uso de silla.
Una vez cerrado, se emitirá un comunicado para todo el personal informando del listado definitivo.

- Programar los trabajos de limpieza de guardabarros y condensadoras al final del turno, para que el personal se pueda duchar.

Ya está comunicado a los responsables de la programación.

- Respecto a las pantallas para limpieza de guardabarros, se confirma que ya han llegado los cascos con pantallas, que serán para uso personal y están pendiente de prueba.

- Listado de personal autorizado y cualificado para trabajos con riesgo eléctrico: el delegado confirma que ha revisado la legislación y ha concluido que se requiere cualificación específica para realizar trabajos en tensión.

Queda pendiente confirmar si se realizan, a fecha actual, trabajos con tensión.

- Los RLTs insisten en su solicitud de rotación de personal, por problemas de rodilla. Se enumeran los casos y la responsable de PRL revisará el estudio que ya realizó en su momento, para verificar si es correcto o no. A este respecto, los RLTs proponen que no se programe un trabajo determinado durante tres semanas seguidas a la misma persona, por ejemplo en los trabajos de limpieza de condensadoras, procurándose la rotación de esta tarea con otras como la visita. En caso de que la empresa no acepte esta propuesta, los RLTs solicitarán que se realice un estudio ergonómico de los trabajos de limpieza de condensadoras.

1.-SIGUE SONANDO LA ALARMA DE INCENCIO Y NO SE AVISA A NINGUNA PERSONA DEL TALLER DE QUE ES UN SIMULACRO.

Se volverá a comunicar al titular de las instalaciones.

2.-CALZADO DE SEGURIDAD FUERA DE NORMATIVA, NO VIENEN INSTRUCCIONES EN CASTELLANO, NI FECHA DE CADUCIDAD SEGÚN EL FABRICANTE.

Se trata de calzado anterior, no el que se está entregando ahora.
El modelo WA, entregado en 2008, no tiene las instrucciones en castellano y se desconoce si tienen o no caducidad.
El modelo VPRO, también de 2008, considera el RLT que también están caducadas.
La Responsable de PRL revisará estos modelos y confirmará antigüedad, caducidad si procede y situación respecto al cumplimiento de la normativa vigente del calzado en uso.

3.-ROPA DE TRABAJO: PROBLEMAS EN TALLAJES Y POCA CALIDAD DE LA ROPA. DURABILIDAD 5 LAVADOS MÁXIMO.

A falta de confirmar el modelo, el RLT confirma que hay un polo que está dando problemas de tallaje.
Tras la reunión se tratará de confirmar exactamente el modelo y durabilidad de la ropa a la que se refiere el RLT.

Se confirma que en las camisetas aparecen 25 ó 50 lavados como máximo, mientras que en uno de los forros, vemos 5 ciclos, sin tener muy claro si se refiere a lavados y quedando igualmente pendiente de confirmar tras la reunión.

4.-PRUEBA DE TACOS DE VELOCIDAD DENTRO DEL TALLER, SUGERENCIA DE HACERLO EN VÍA DE PRUEBAS.

El RLT confirma que, el taco de motor, se está probando en la nave de mantenimiento y él considera que no es el lugar idóneo, por suponer riesgo de atropello tanto en la zona de la puerta de acceso del tren, como en los laterales, pues son zonas de paso de personas.

Queda pendiente de valoración por parte de la empresa.

5.-PROHIBICIÓN DE HACER VACIADO DE CALDERINES DE COMPRESOR DENTRO DE LAS INSTALACIONES, CREA NUBES DENTRO DEL TALLER.

El RLT confirma que este trabajo se venía haciendo hasta ahora de forma puntual pero, a partir de ahora, será habitual, pues forma parte de la RCL.
Se trasladará al Jefe de Proyecto para que haga la prueba con el útil existente para esta tarea y, una vez probado, se valorará si con esto es suficiente o es necesario tomar medidas alternativas o complementarias.

6.-TRANSPORTE DE MOTORES DE LA SERIE 8000 DENTRO DE LA FURGONETA SIN LOS ANCLAJES NECESARIOS.

De forma puntual, se ha transportado un motor de aproximadamente 1200kg, en la furgoneta sin ningún tipo de anclaje.
Se solicita la instalación de anclajes para este tipo de transportes o que no se realicen los mismos.
Se valorará por parte de la empresa.

7.-TRANSPORTE DE CILINDROS DE FRENO Y MATERIAL ELÉCTRICO EN FURGONETA PEQUEÑA.

Al ser bultos grandes, consideran que deberían haberse transportado en la furgoneta grande, que dispone de separador de cargas.
Proponen que se indique la carga a transportar cuando se solicita la recogida del material, de modo que puedan disponer del vehículo más apropiado.
Se valorará por parte de la empresa.

2ª reunión para la mejora del cuadrante de guardias 20 de diciembre del 2015

Ambas partes han estudiado las propuestas presentadas en la reunión anterior, vistas las cuales, la empresa acepta como la más adecuada para los trabajadores, la presentada por los RLTs, en la que el sistema de rotación era idéntico al propuesto por la empresa, variando únicamente el hecho de que la guardia del turno de mañana, la realizan los dos grupos de turno central y será el grupo en turno de mañana el que no realice ninguna guardia.

Respecto al modo en que se repartirán las guardias desiertas, se adaptarán al sistema de guardias las normas de asignación presentadas por la empresa en la reunión anterior, a los grupos que libran esa semana, la semana anterior y la siguiente, siempre que no existan voluntarios, aún no siendo estas propuestas de total conformidad por parte de los RLTs, que proponen que estas guardias sean asignadas a los mandos. Los RLTs consideran que el número de guardias que quedarían desiertas son perfectamente asumibles por este colectivo, mientras que la empresa alega que, organizativamente, supondría un problema a mayores tener que dar descanso a los mandos del taller, a cambio de la realización de guardias.

Además, los RLTs, proponen que las guardias desiertas, sean cubiertas por uno de los técnicos de guardia en uno de los turnos en que hubiera dos técnicos, es decir, que sólo se cubra la guardia de tarde, por uno de los técnicos de guardia de mañana o noche. Esta propuesta queda pendiente de estudio por parte de la empresa.

Respecto al plazo de implantación del nuevo sistema, se está a la espera de consulta con los trabajadores. Los RLTs solicitan que, a la espera de confirmación de este punto, se paralice la publicación de próximos cuadrantes de forma inmediata.

En relación al plazo de preaviso de confirmación de vacaciones, para los periodos en que un trabajador tiene preferencia, se está igualmente a la espera de consulta con los trabajadores. En este caso, la empresa insiste en que al menos deberá ser de un mes y en que se tenga en cuenta que, cuanto menos preaviso se dé, menos posibilidades de organización tendrán los compañeros del equipo. Además, ambas partes coinciden en que esto, supondrá las lógicas modificaciones sobre los cuadrantes ya publicados.

Reunión para la mejora del cuadrante de guardias 20 de noviembre del 2015

1. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
Ambas partes presentan su propuesta para la elaboración de un cuadrante de guardias,
con reparto equitativo y objetivo de las mismas, para el ejercicio 2016.
Cada parte da las oportunas explicaciones y argumentos detallados, asegurando la
correcta comprensión por parte de todos los presentes de la propuesta aportada.

Ambas partes se comprometen a estudiar todas las propuestas de cara a la próxima
reunión.

2. PRÓXIMA REUNIÓN
A la espera de confirmar el turno de trabajo de uno de los delegados, se procurará una
reunión en la semana del 30 de noviembre.

SUBIDA SALARIAL 2015

Estimados compañeros:

En la reunión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo para la lndustria del Metal
celebrada ayer, 20 de octubre, se ha llegado a un principio de acuerdo. El cual recoge un incremento
salarial del 0,9% para el año 2015, el 1,2% pata 2016 y el 1,5% para 2017, con cláusula de
revisión salarial.

Un saludo.

Acta reunión de PRL 14 de octubre del 2015

1. PUNTOS PENDIENTES DE LA REUNIÓN ANTERIOR- Torre de secado:
La Responsable de PRL plantea que en la medición realizada la torres de secado estaba en funcionamiento.
Los RLTs matizan que se refieren a la operación de soplado de la torre desmontada.
La empresa vuelve a plantear esta cuestión tras el malentendido.

- Tapas del girabogies: la solución prevista se implantó a finales de Julio.

- Tornillos de la esmeriladora: se ha dado orden de que se limpie con cepillo de alambre, que deje de utilizarse la esmeriladora para la limpieza de tornillos.
Los RLTs proponen que se haga comunicado de inicio de turno para informar a todos los trabajadores.

- Lavado de manos: se ha transmitido el problema al responsable. Se pregunta si ha vuelto a suceder. La RLT dice que con el jabón hay un bidón de reserva también, pero con el papel han vuelto a tener incidencias.

- Rotación de personal: La Responsable de PRL ha transmitido este asunto. La RLT manifiesta que no ha notado ninguna mejoría.

- Del punto 7, ya se ha realizado comunicado de turno.

- Punto 8, solucionado.

- Anexo en la evaluación de riesgos comentando las medidas preventivas para evitar accidentes en montaje de convertidor. Pendiente de formalizar el informe.

- Reconocimiento médico con test drogas: en el procedimiento de metro no se indica si es necesario. Se ha lanzado la pregunta a Metro.

- Punto 14: cumplido.

2.1 Listado sobre personal cualificado o autorizado para la realización de trabajos eléctricos.La Responsable de PRL comenta que todo el personal está autorizado. Se entregó una instrucción y un procedimiento de riesgo eléctrico a los trabajadores, dónde se detallan los trabajos que puede hacer un trabajador autorizado, uno cualificado o cualquiera. Se sugiere que se revisen estos documentos y si hay alguna se consulte.

2.2 Estado de la barandilla de protección para trabajos en techos de A/A de cabina.Los RLTs propusieron que se instalara una barandilla móvil para evitar caídas en altura ya que los trabajadores no están cumpliendo con la medida preventiva.
A la RLT le consta que se está fabricando una y creen que sería necesario fabricar otra más.

2.3 Propuesta para poner bidones para drenajes del compresor en todas las vías.
La RLT considera que sería beneficioso instalar bidones en todas las vías.

2.4 Utilización de sillas para trabajos en taller.La Responsable de PRL contesta a la llamada del 30/09 de los RLTs el día 07/10. Una vez recabada la información en el taller, se dijo que sólo se han retirado los asientos para trabajos bajo bastidor, en la limpieza de cajas de grasa y respiraderos del motor, ya que el tener allí la silla daba problemas operativos. De hecho en la evaluación de limpieza de respiraderos del motor se observó este tipo de trabajo, y no se consideró la utilización de dicha silla, sino otra serie de pautas posturales.
Los RLTs quieren utilizarla para los trabajos en limpieza de cajas de grasa. La empresa consideró este trabajo como una limpieza bajo bastidor común y por tanto existen pautas posturales ya indicadas para este asunto. Aún así, se aprovechará la próxima visita del Técnico de Asepeyo, para pedir su opinión técnica.

2.5 Posible enfermedad profesional en puesto de almacenero por las bajas producidas por ambas personas que ocupan este puesto por lesión en brazos.Se confirma que el puesto de almacén hubo una enfermedad profesional a finales de 2011 tras lo cual se realizó un estudio ergonómico y después no se ha desencadenado ninguna más.

2.6 Rotación de los trabajos para evitar posibles enfermedades profesionales.La RLT comenta que algunos trabajadores están empezando a sufrir problemas de rodilla sobre todo y algunos de espalda. Consideran que sería necesario, rotar los trabajos para evitar este tipo de lesiones.
La Responsable de PRL indica que Enfermedad Profesional sólo ha habido una en el centro a finales de 2011 en el puesto de almacén. Del estudio del absentismo y siniestralidad realizado, no se han detectado este tipo de incidencias, no obstante, la empresa estará atenta a esta cuestión, revisando los accidentes repetitivos que se produzcan.

2.7 Permitir ducharse después de los trabajos poco higiénicos, ya se propuso en una ROT y se valoró positivamente.La RLT indica que en la última ROT se propuso este punto al Jefe de Proyecto y éste lo valoró positivamente, pero después no se ha dado indicación clara sobre esta cuestión.
Se trasladará este punto al Jefe de Proyecto para que se tome la decisión que se considere.
La RLT recuerda que en el caso de limpieza de condensadoras este permiso se dió de forma verbal y solicitan que se oficialice.

2.8 Limpieza de guardabarros: se cambia la forma de realizar esta tarea durante una semana sin disponer de EPIS necesarios y evaluación correspondiente.La Responsable de PRL responde el 01/10 a este punto. La respuesta del taller es que lo que se hicieron fueron unas pruebas para tratar de mejorar esta operación de limpieza. Lo que se detectó es que había que mejorar el encaje de la gorra y de la pantalla ya que ambas se movían. Se ha optado por adquirir un EPI nuevo y se ha suspendido hacer estos trabajos de limpieza bajo bastidor hasta recibir este EPI.
En cuanto a la limpieza del foso estando el tren en él se realizó una vez debido a que se generó mucha suciedad en vía. Se valoró en ese momento porque no se detectaron riesgos adicionales. En cualquier caso esta limpieza se hace desde los laterales y siempre con el tren fuera de la vía.
La RLT indica que las pruebas se realizaron durante 5 días y se alargaron, no fue algo momentáneo.
Respecto a la limpieza de vía, la RLT comunicó a los Jefes de Equipo y Encargados que el trabajo se estaba realizando de manera diferente a la que marca la evaluación de riesgos y que no se estaba utilizando el EPI necesario, aun así se siguieron realizando estos trabajos.

2.9 Hacer entrega de EPIS para limpieza de guardabarros.La Responsable de PRL recuerda que hay que entregar: botas, traje de protección, pantalla y guantes.
La RLT dice que las pantallas están todas muy deterioradas. Comenta que esto debería ser un EPI individual y solicitan su entrega individual por temas higiénicos.
La Responsable de PRL indica que el EPI debe estar en buen estado. Se debe revisar el estado del EPI y valorar si para facilitar su mantenimiento es mejor que sea individual, pero en cualquier caso, después de su utilización tiene que limpiarse.

La RLT solicita los resultados de la medición de ruido que se hizo en Junio.

Con respecto al corte de tracción automático, la RLT indica que en los últimos quince días, cuando hay avería se han estado cortando de manera manual. Según normativa de Metro sólo se debería cortar de forma manual cuando hay una urgencia.

Acta reunión delegados 14 de octubre del 2015

INFORMACIÓN TRIMESTRAL
La empresa hace entrega de una copia de los resúmenes de pérdidas y ganancias y del balance de situación a 30 de Septiembre.
Se recuerda que la información de las cuentas tiene carácter provisional, no siendo definitivas hasta que se hayan auditado.
El Responsable Financiero no puede acudir presencialmente a la reunión, así que se ofrece su asistencia telefónica para cualquier duda o aclaración.
En cualquier caso, se recuerda revisar la información fuera de la reunión y consultar cualquier duda que pudiera surgir.

Se hace entrega a los RLTs del recorte de noticias relacionadas con el sector:
- “Carmena endurecerá las restricciones al tráfico para aliviar la contaminación”
- “El BOE publica la Ley 38/2015 para liberalizar el ferrocarril”.
- “Alsa puja por romper el monopolio ferroviario de Renfe”.

Se comentan las noticias.

En lo que se respecta a las variaciones de personal que afectan al centro de Villaverde, como saben el pasado 5 de Octubre D. Juan Carlos Gutiérrez Serrano, fue desplazado de manera temporal y por acuerdo al centro de Móstoles CEM, en concreto al Taller Eléctrico.

También se ha producido el traslado definitivo de centro de D. Ricardo García Gómez al centro de Móstoles CIM.

Igualmente, se confirma que debido que al aumento de la carga de trabajo en el centro de Móstoles CIM, es posible que se produzca algún movimiento puntual y temporal de algún trabajador del centro de Villaverde.

No está prevista ninguna alta ni baja en los próximos meses.

La empresa solicita confirmación de recepción de la documentación relativa a TCs, horas extras y accidentes de trabajo, de los últimos meses.
Los RLT’s confirman que lo han recibido.

2.1 SOLICITUD DE IMPRESIÓN DE NÓMINAS A TODO EL PERSONAL QUE LO SOLICITE.
Algunos trabajadores han solicitado que las nóminas sigan imprimiéndose y entregándose.
La empresa pondrá a disposición de los trabajadores un Usuario para poder conectarse al Portal del Empleado desde cualquier ordenador de la sala de encargados, y con conexión a impresora para poder imprimirlas en caso necesario.
Mientras se habilita este usuario y como se ha hecho hasta ahora, si algún trabajador de manera puntual solicita su nómina, bien porque la necesite de forma urgente, o bien porque no puede acceder al portal, puede contactar con RRHH para que se le haga llegar mediante correo electrónico.

2.2 FALLO EN EL PORTAL DEL EMPLEADO CON LOS NOMBRES DE USUARIO, DAN ERRORES.
Se recuerda que, en el campo “Empresa”, siempre debemos poner: 34840; en el campo “Usuario”, debemos introducir nuestro DNI con letra en mayúscula y después la contraseña.
Además, para todas las incidencias que puedan surgir, existe un número de teléfono de soporte de la aplicación, al que todo el mundo puede llamar, siendo la disponibilidad en horario de oficina. El teléfono es: 900.102.927.

2.3 PROBLEMAS EN LA ENTREGA DE COPIAS DE SOLICITUD DE DESCANSOS, VACACIONES… NO LLEGAN O LLEGAN TARDE
Tras la revisión del proceso de autorización de las solicitudes, a la vista de las incidencias que tienen lugar y con el objetivo de dinamizar el proceso, a partir de ahora, la solicitud quedará validada en el momento en que sea firmada por el responsable autorizado para ello y se entregará copia del documento firmado que servirá de autorización.
Una vez firmadas las solicitudes, RRHH las validará en Cofemagest, y en el caso de que haya alguna incidencia, se pondrá en contacto con el trabajador.
En cualquier caso, se recuerda que las solicitudes deben realizarse con unos días de antelación, por lo que en este tiempo, se puede resolver cualquier hipotética incidencia antes del disfrute del descanso.
Cualquier trabajador que tenga dudas acerca de las vacaciones, horas de libre disposición o descansos, puede contactar directamente con RRHH para aclararlas.

2.4 PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES DE GUARDIA, ESTÁN MAL REPARTIDAS Y TAMBIÉN MAL PROGRAMADAS.
Los RLTs consideran que la planificación de las guardias está mal realizada. Hay personas a las que se les ha asignado 8 guardias en dos meses y otros tienen sólo 4 guardias. También se da el caso de personas que tienen dos fines de semana de guardia seguidos y en el mismo mes otras personas tienen seis fines de semana libres.
Los RLTs solicitan nuevamente que la empresa les entregue los cuadrantes sellados originales antes de modificarlos. Y que se haga un reparto equitativo y lineal de las guardias.
La empresa preguntará sobre los motivos de esta planificación y consultará si es posible la entrega de los cuadrantes originales sellados. Dará respuesta el 30 de Octubre a esta cuestión.

2.5 PERSECUCIÓN POR PARTE DE RESPONSABLES HACIA CIERTOS TÉCNICOS
Los RLTs comentan que se dan este tipo de situaciones con determinados trabajadores.
En la reunión se han mencionado nombres y situaciones concretas a las que se refieren.
La empresa necesita saber qué responsables realizan este supuesto acto, hacia qué técnicos y qué tipos de situaciones ocurren para poder investigar los hechos y tomar acciones. Y que los trabajadores denuncien directamente a la empresa este tipo de situaciones.

2.6 PUNTOS PENDIENTES DE LA REUNIÓN ANTERIOR

- Reducción a un técnico por turno en las fechas de año nuevo y navidad: La empresa comenta que hasta que no se publique la tabla de trenes de Navidad no puede dar respuesta a esta solicitud.