DESCONVOCATORIA DE HUELGA

Comunicaros a todos que los paros previstos para los días 3, 4 y 5 de Mayo de 2017, son desconvocados, se procederá a realizar asambleas informativas, así como para tratar todos y cada uno de los temas que sirvan a bien el tratar con respecto al conflicto que nos atañe.

LA PRIMERA HUELGA EN COFEMA (GRUPO CAF) QUE PRESTA SERVICIO A METRO DE MADRID

Los trabajadores de la empresa , Construcciones Ferroviarias de Madrid (COFEMA), perteneciente al grupo CAF, que actualmente prestan servicio a METRO DE MADRID S.L. realizando el mantenimiento de todos los trenes de la linea 3 de Metro. Va a hacer la primera huelga de su historia durante las 24 horas de los días 3, 4 y 5 de mayo del año 2017. Los motivos por los que se ha convocado esta huelga, son ni mas ni menos que 2. El primero es por la dificultad de poder conciliar  la vida familiar con la laboral, explico los motivos a continuación. Los trabajadores que realizan los trabajos para Metro de Madrid esta a 4 turnos de trabajo rotando por estos, ademas tienen servicio de guardia presencial (que ya no son guardias porque mandan trabajos igual que en un día de trabajo ordinario, encima sin haber un responsable en la guardia) esta guardia se realizan a 3 turnos durante las 24 horas del día. Como es evidente compaginar todos estos turnos con nuestras familias y amigos es francamente difícil, sobre todo cuando te imponen un servicio de guardia avisándote con solo 3 días de antelación (por supuesto no pagan plus de disponibilidad), cuando hay un cuadrante, que se acordó publicar con una anticipación de 4 meses, firmado ante el instituto laboral. Se le ha solicitado a la empresa en innumerables ocasiones medidas de conciliación, siendo la respuesta de la empresa un NO por sistema, ademas ninguna de estas medidas afectaría a la producción de la empresa. Ademas en otro departamento de la empresa si se realizan medidas conciliadoras como turno intensivo en los 3 meses de verano, elección de turno de trabajo, fraccionamiento del exceso de jornada, etc. Desde el Comité de Empresa aplaudimos todas estas medidas. De todas estas medidas conciliadoras no pedimos ninguna de ellas porque comprendemos que es incompatible con nuestro puesto de trabajo ya que estamos a turnos, bueno una de ellas si la pedimos que es el fraccionamiento del disfrute del exceso de jornada, que también nos han dicho que NO. Como es lógico el conjunto de los trabajadores por unanimidad han decidido mediante asamblea convocar los 3 días de huelga.

El segundo motivo es la retribución por conducción de trenes dentro de los depósitos de Metro. Todas las empresas del sector pagan a sus trabajadores por realizar esta tarea ya que supone una responsabilidad máxima conducir un tren con el riesgo que esto conlleva, por supuesto COFEMA (GRUPO CAF) no paga ni un céntimo por ello. Como es lógico la totalidad de los trabajadores acordaron mediante asamblea por unanimidad convocar los 3 días de huelga.

Por estos dos motivos los trabajadores de COFEMA (GRUPO CAF) que realizan trabajos para METRO DE MADRID han convocado la huelga para los días 3, 4 y 5 de Mayo de 2017. Nada de lo que se pide es descabellado es mas, lo vemos lógico. Y no comprendemos las postura de la empresa que no quiere ni sentarse a negociar y prefieren romper la paz social.

Para todas las personas que lo deseen pueden acudir a la concentración convocada en las oficinas centrales de Metro de Madrid situadas en la calle Cabanilles, 58, Madrid, allí iremos todos, con estos 2 eslóganes.

MARTA ESCUCHA¡¡¡, COFEMA ESTA EN LUCHA

BASTA YA¡¡¡LOS TRABAJADORES DE COFEMA POR LA CONCILIACION

Acta reunión delegados 04 de Octubre del 2016

1. PRESENTACIÓN DEL NUEVO COMITÉ DE EMPRESA CONJUNTO

La composición del Comité de Empresa, será la siguiente:

• D. Antonio Acedo, Presidente del Comité.
• D. Rafael Marín, Secretario del Comité.
• D. Jose Mª Otero, miembro del Comité.

CSS: por parte de los RLTs, participarán D. Antonio Acedo y D. Jose Mª Otero. Por parte de empresa, Dña. Elsa Rodríguez y Dña. Marta Muñoz.

Queda pendiente la realización del curso de 50h, por parte de D. Jose Mª Otero.

2. INFORMACIÓN TRIMESTRAL

La empresa explica a los RLTs que, debido a los pocos días hábiles desde finales de septiembre, no están disponibles todavía el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a fecha 30 de septiembre de 2016. Es por este motivo, que se remitirá dicha información por correo electrónico, en cuanto la facilite el departamento Financiero. Se insta a los RLTs a que trasladen sus dudas a RRHH por e-mail, indicando un teléfono al que el Sr. Pozo (Dr. Financiero), pueda llamar para explicar lo necesario.

La empresa aporta algunas noticias publicadas recientemente en prensa, relacionadas con la situación actual del sector:

• Primer convenio colectivo en Renfe.
• La línea 1 de metro de Madrid reabre siete paradas dos meses antes de lo previsto.
• El consorcio del AVE a la Meca estrecha la vigilancia al arbitraje.
• Metro de Madrid llevará la serie 3000 a la línea 5.
• Renfe deja atrás las pérdidas y gana 15 millones entre enero y agosto.

Respecto a la situación de la empresa en el marco actual, informar de que está previsto que la carga de trabajo decrezca en el 2017, en el centro de trabajo de Móstoles CIM. La empresa está estudiando la situación y trabajando en alternativas que palien los posibles efectos de esta reducción de carga de trabajo, sobre el volumen de empleo de la compañía.

Igualmente, confirmar que se ha presentado oferta a varios concursos, sin tener por ahora resultados que confirmar.

En cuanto a la plantilla de la empresa, como saben, en las últimas semanas se han producido la baja definitiva por acuerdo entre las partes de D. Ignacio Ferreira, D. Samuel Malagón, D. Daniel Gil, D. Germán Corcho, D. Ignacio Carreras, todos ellos pertenecientes al centro de trabajo de Móstoles CEM, al que ustedes representan.

También les informamos de que está prevista la finalización del contrato que vincula a Cofema y a D. Jose F Doña, en los próximos días.

Se confirma la recepción por parte de los RLTs de la información periódica relativa a Horas Extraordinarias, Accidentes de Trabajo y Seguros Sociales, hasta el mes de agosto.

Los RLTs solicitan la información económica correspondiente al segundo trimestre. Se les remitirá por parte de la empresa con carácter inmediato.

3. OTROS ASUNTOS A TRATAR

• Definir trabajos que se hace en las guardias según recomendación de Inspección de Trabajo.

La empresa confirma que, tal como se viene haciendo hasta la fecha, se seguirá por ahora limitando mediante el correspondiente listado los trabajos que no se pueden realizar durante las guardias, pues no ve que tenga sentido realizar un listado de todos los trabajos de taller, excepto algunos.

Los RLTs, insisten en que consideran que esto es un error, por suponer un riesgo para la seguridad de los trabajadores.

Se consultará, una vez más, la procedencia de tal listado al departamento de PRL.

• Realización del cuadrante anual de reparto de guardias.

Se revisa lo que se ha adelantado desde RRHH.

Los RLTs insisten en que es importante el reparto de puentes.

Una vez que exista una primera versión, se reunirán RLTs y RRHH, para tratar de encontrar errores y corregir lo necesario.

Se establece como fecha tope el mes de Octubre.

• Nombrar a los miembros de la comisión paritaria.

Se aclara que la comisión, tiene por objetivo estudiar acciones dirigidas a que no se cometan faltas sancionables, quedando según la legislación la potestad sancionadora, en manos de la empresa.

También se aclara, que se nombrarán los miembros una vez que una de las partes la haya convocado.

• Entrega de copia básica de contratos de personal de nueva entrada.

La empresa solicita le sea devuelta por los RLTs, copia básica debidamente sellada y firmada de los contratos siguientes:

• Prórroga del contrato de D. Jorge López, remitido a los RLTs por correo electrónico el pasado día 13 de julio.
• Contrato de trabajo de D. Gorka Rodríguez, remi tida a los RLTs por correo electrónico el pasado día 13 de julio.
• Contrato de trabajo de D. Iván Lucio, remitido a los RLTs por correo electrónico el pasado día 13 de julio.
• Contrato de trabajo de D. Javier Alvarez, remitido a los RLTs por correo electrónico el pasado día 13 de julio.
• Contrato de trabajo de Dña. Sara Castañares, remitido a los RLTs por correo electrónico el pasado día 29 de agosto.
• Contrato de trabajo de D. Diego Brandberg, remitido a los RLTs por correo electrónico el pasado día 30 de agosto.
• Contrato de trabajo de D. Héctor Mateos, que se entrega en esta reunión. Los RLTs entregan esta en la misma reunión, ya firmada y sellada.

En cuanto al resto, las harán llegar lo antes posible.

• Explicación sobre método de tiempos utilizados.

Recibida la comunicación de la empresa al respecto, en respuesta al requerimiento de la ITSS, consideran que falta por explicar lo siguiente:

Si un trabajo se programa en un tiempo, por qué no se programa todos los días el mismo tiempo para el mismo trabajo? Consideran que se producen modificaciones aleatorias en los tiempos asignados a los trabajos.

Si existe una tabla con los tiempos para programar, les gustaría tenerla, para poder revisar si se hace bien. Insisten una vez más, en que afecta a la seguridad de los trabajadores.

La empresa insiste en que la organización de los trabajos compete sólo a la dirección de la empresa y que los tiempos programados continúan siendo estimados, no siendo de obligado cumplimiento y, de hecho, no hay ninguna acción de la empresa encaminada a penalizar el “no cumplimiento”. Considera por tanto que no es conveniente publicar ninguna tabla, ni formalizarla en modo alguno.

No es función de los RLTs, comprobar si se organiza bien o no y, desde luego, no debe afectar a la seguridad de los trabajadores. En cualquier caso, los RLTs si deben velar por la seguridad de los trabajos, por lo que se les ruega que continúen dando aviso de las situaciones que supongan un riesgo para el personal.

Creen que al menos debería formalizarse la tabla de tiempos de programación.

• Percibo de la nómina.

En los meses en que el último día hábil es viernes, cobran el día 3 ó 4 del mes siguiente. Solicitan que se adelante la nómina, al menos en esas ocasiones puntuales.

Se explica que, por cuestión de tiempo, no es fácil realizar el cálculo de la nómina antes. No obstante, desde RRHH se adopta el compromiso de intentar adelantarlo, previo aviso de estas situaciones puntuales por los RLTs.

4. FIRMA DEL ACTA

Acta reunión delegados 27 de Mayo del 2016

INFORMACIÓN TRIMESTRAL:
La empresa hace entrega de una copia de los resúmenes de pérdidas y ganancias y del balance de situación a 31 de Marzo de 2016.
Se recuerda que la información de las cuentas tiene carácter provisional, no siendo definitivas hasta que se hayan auditado.
No es posible la asistencia de D. Luis Pozo (Dr. Financiero) a la reunión, pero estará disponible por teléfono en cualquier momento, para explicar la información económica aportada y resolver todas las dudas que surjan relativas a las cuentas.

Se hace entrega a los RLTs del recorte de dos noticia relacionada con el sector:

- “CAF opta al mayor contrato de su historia, el de 30 trenes AVE de Renfe”.
- “CAF consigue en Reino Unido su mayor contrato en Europa”.

Con respecto a la carga de trabajo que afecta al centro de trabajo al que ustedes representan, confirmarles que, a partir de junio y durante aproximadamente, lo que queda de 2016 y 2017, se realizarán nuevos trabajos en el marco del contrato con CAF, consistentes en el paso de monotensión a bitensión de 12 unidades y RCLs.
En lo que se respecta a las variaciones de personal que afectan al centro de Villaverde, y como consecuencia de este aumento de la carga de trabajo, confirmar que el 6 de junio se producirá el traslado de dos técnicos del centro de Móstoles CIM. Así como también, el próximo 13 de junio, se incorporarán dos técnicos a la plantilla de Cofema.
La empresa solicita confirmación de recepción de la documentación relativa a TCs, horas extras y accidentes de trabajo, de los últimos meses.

Los RLT’s confirman que lo han recibido.

- DESCANSOS MES DE AGOSTO EN TURNO CENTRAL:
Como saben, en acuerdo entre la empresa y trabajadores, firmado ante el Instituto Laboral y publicado en el BOE el 9 de Agosto de 2014, durante el mes de agosto se permite, excepcionalmente, que el turno central quede "desierto", es decir que no haya ninguna persona trabajando en ese turno.
En concreto en el año 2016, se han considerado semanas afectadas en este sentido, según el calendario laboral: la semana del 1 de agosto, la semana del 8 de agosto, la semana del 15 de agosto, la semana del 22 de agosto y la semana del 29 agosto.
Pues bien, debido al aumento de la carga de trabajo en el taller (RCLs y paso de monotensión y bitensión), la empresa agradecería que los trabajadores, en la medida en que esto no les suponga un problema a mayor, y teniendo en cuenta la voluntariedad de la medida, continúen solicitando los descansos en turno central en el mes de Agosto, con la misma regla que el resto del año. Con el objetivo de que al menos queden 3 personas trabajando en el turno central y se pueda dar cobertura a los trabajos solicitados por el cliente.
Esta petición no pretende violar el acuerdo ya alcanzado, sino tratar de dar cobertura a las nuevas circunstancias de carga de trabajo que como proyecto debemos afrontar en tiempo y forma adecuados para garantizar la continuidad de los trabajos, del proyecto y la satisfacción de nuestro cliente.

- MEDIDAS A ADOPTAR EN RELACIÓN A LA RESOLUCIÓN DEL DICTAMEN DE LA INSPECCIÓN LABORAL:
La empresa informa de que se ha procedido a consultar a la inspección algunas dudas sobre la resolución y todavía estamos a la espera de contestación.
Se intentará contactar de nuevo con la Inspectora, a través de los medios propuestos por los RLTs.

- VOLUMEN DE GUARDIAS AL PERSONAL TÉCNICO:
Los RLTs solicitan respuestas a las propuestas realizadas por los trabajadores relativas a las guardias. La empresa valorará dichas propuestas.
En todo caso, la empresa espera que con la incorporación de las cuatro personas nuevas, se reasignen las guardias hasta final de año y se puedan repartir equitativamente.

- IMPRESIÓN DE NÓMINAS DESDE ORDENADOR DE OFICINA DE MANTENIMIENTO:

Se ha procedido a poner una incidencia informática para el acceso a nómina Pro en el ordenador de taller y poder imprimir las nóminas. En todo caso, se recuerda que si se necesita cualquier documento con urgencia, se puede solicitar directamente a RRHH.

Reunión para la puesta en marcha del sistema de promoción 11 febrero del 2015

PLAN DE PROMOCIÓN

Se comenta el plan de promoción propuesto por la empresa en Julio de 2014.
Se comenta el plan de promoción propuesto por los RLTs de Móstoles CIM en Julio de 2015.
Se comentan las novedades introducidas por el nuevo Convenio Colectivo, respecto a la clasificación profesional de los trabajadores.
Todos los asistentes están de acuerdo en que esta nueva clasificación, deja topado al personal de taller en el actual Grupo Profesional 5.
Aclarado esto, se propone trabajar sobre una serie de puntos básicos sobre los que construir el sistema de promoción.

Se comentan concretamente los siguientes puntos:

- El objetivo del plan de promoción, según el punto de vista de los RLTs, es el de lograr una promoción económica, en base a criterios objetivos, creando varios niveles salariales, en el orden interno de la compañía, para el mismo GP 5 establecido en el convenio, no siendo las subidas compensables ni absorbibles por el plus convenio.

- A valorar, la posibilidad de que varios mandos directos evalúen a cada trabajador, elaborando una media de puntuaciones, que se traslade al interesado y, cuyo resultado, incida en un porcentaje sobre la clasificación de los trabajadores para la promoción. Además, valorar la posibilidad de establecer otra vía alternativa, a través de la cual se adquieran los niveles salariales por antigüedad en el nivel anterior, de forma automática y sin contar para el porcentaje de subidas establecido para ese nivel.

- Consideran básico establecer un sistema para que el personal de más reciente incorporación que tiene el Grupo Profesional 7, pueda acceder al GP 5 y, en cualquier caso, establecer un momento en que se suba al GP 5 por reunir una antigüedad mínima.

- Les gustaría que el sistema fuera revisable cada 4 ó 5 años.

- A valorar el establecimiento de un porcentaje de personas que pasa de un nivel al siguiente. Los mandos y puestos de confianza, deberían quedar fuera del cómputo de este porcentaje.

- A tener en cuenta situaciones especiales de personal que tiene un GP superior al correspondiente a sus funciones actuales.

- Los RLTs de CIM consideran que, para empezar, todo el mundo debería partir del mismo nivel salarial o alcanzarlo en un corto periodo de tiempo.

PRÓXIMA CONVOCATORIA

La empresa contactará con los RLTs de ambos centros antes del 25 de marzo, para comentar el estado del proceso y, si procede, convocar otra reunión.

3ª reunión para la mejora del cuadrante de guardias 11 de febrero del 2016

REVISIÓN DEL BORRADOR Y PROPUESTAS DE MEJORA.

Los RLTs revisan por encima el cuadrante y comprueban la sistemática en la asignación de las guardias y el reparto equitativo de los puentes.

Proponen que, aunque no se publique el cuadrante anual, se valore la posibilidad de publicar el reparto de puentes, para que todos lo conozcan.

Proponen que se coloreen en azul las guardias que se asumen por vacaciones de un compañero de equipo.

Proponen la asignación de las guardias que no sean solicitadas voluntariamente y no se hayan asignado aún, con dos semanas de antelación, incluyendo en el cuadrante la indicación de posible guardia para información del asignado (en color azul).

Para las semanas en las que el turno central puede quedar desierto, los RLTs confirman que, si el que tenga asignada guardia quiere coger vacaciones, descansos o cambiar el turno, deberá hacerlo teniendo en cuenta su obligación de acudir a la guardia que tiene asignada o buscar quién lo haga en su lugar.

La empresa confirma que, en los próximos días, finalizará el cuadrante teniendo en cuenta estas propuestas y procederá a la publicación de los meses de abril, mayo y junio.

La empresa quiere hacer constar que cuando una persona se incorpore al trabajo tras una baja de larga duración, debe contactar con un responsable de taller o con RRHH a fin de confirmar el turno en que debe incorporarse.

Acta reunión delegados 2 de febrero del 2016

1.-INFORMACIÓN TRIMESTRAL La empresa hace entrega a los RLTs de una copia del Balance de Situación y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a fecha 31 de diciembre de 2015, recordando el carácter provisional de las mismas hasta que se reciba el informe de la auditoría realizada.
Se propone la comparecencia de D. Luis Pozo (Dr. Financiero) para explicar la información económica aportada. Los RLTs confirman que, en esta ocasión, no es necesario.
Así mismo, la empresa aporta algunas noticias publicadas recientemente en prensa, relacionadas con la situación actual del sector:
- “Renfe pacta el despido voluntario de 750 empleados”
- “Talgo, Bombardier, Siemens, CAF y Alstom entran en el megaconcurso del AVE”.
- “Renfe recorta sus pérdidas un 78% con el impulso del AVE”.
- “CAF consigue en Reino Unido su mayor contrato en Europa”.
Respecto a la situación de la empresa en el marco actual, informar que Cofema ha conseguido licitarse para la reparación de reductores de la serie 449, lo que supondrá un incremento de carga de trabajo para el taller de reductoras, que si bien es cierto que se limita a sólo 16 unidades, nos coloca en buena posición de cara a conseguir mayor carga de trabajo en ese mercado. Además, continuamos trabajando para lograr más licitaciones, con el objeto de garantizar la estabilidad del empleo en la compañía. Con el mismo objetivo, se están manteniendo conversaciones con el cliente final, para definir cuál es la distribución óptima de solicitud de entrega de Bogies, de forma que la carga de trabajo sea lo más lineal posible durante el ejercicio actual.
En el mismo orden de asuntos relacionados con personal, se confirma que se ha procedido a la renovación de los contratos eventuales que tenían fecha prevista en enero 2016, transformándose en indefinidos; ninguno de ellos, correspondiente a personal del centro de trabajo de Villaverde.
No está prevista ninguna otra variación durante los próximos meses, sobre la plantilla actual del centro de trabajo al que ustedes representan.
Se comenta el desplazamiento temporal de dos trabajadores al centro de CIM, así como las condiciones acordadas con ellos en cuanto a turnos y se confirma que regresarán previsiblemente la próxima semana. Las personas afectadas por este desplazamiento eventual son Rubén García y David Sacristán.

2.-CALENDARIO LABORAL 2016
Se comenta lo ya visto con los RLTs de Móstoles CIM la semana pasada y se acuerda cerrar el calendario con las siguientes condiciones.
Se establecerá el calendario con 223 días laborables, tal como se viene haciendo todos los años.
Se establecen como días recuperables el lunes 31 de octubre y el viernes 5 de diciembre.
Se extenderá la jornada intensiva hasta el 16 de septiembre, de forma excepcional para 2016, para el personal de oficina. De este modo, se evaluará si tiene consecuencias negativas para la operativa o se puede volver a hacer para otro año.
Respecto al calendario de Villaverde, confirmar que las semanas en que el turno central puede quedar desierto son:
- Semana del 1 de agosto
- Semana del 8 de agosto
- Semana del 15 de agosto
- Semana del 22 de agosto
- Semana del 29 de agosto
- Semana del 26 de Diciembre

3.-OTROS ASUNTOS A TRATAR
-Se hace entrega del Plan de Formación aprobado para el año 2016, con el ruego del recibí.

-Se hacen entrega del censo de la empresa, según lo establecido en el art. 69 del Convenio Colectivo de aplicación. Se comenta que el citado artículo, supone una variación respecto al art. 66 del anterior Convenio, que indicaba la necesidad de publicar el censo en el tablón para conocimiento de todos los empleados, limitándose el actual a establecer la obligación de entregar el censo a los RLTs.

-Se confirma la recepción de la documentación relativa a Seguros Sociales, Horas Extraordinarias y relación de Accidentes de Trabajo, hasta la fecha (últimos informes enviados). Los delegados informan que les falta la información relativa a horas extras, correspondiente a los meses de abril y noviembre de 2015.

-Se solicita información a los RLTs, respecto a la propuesta entregada por la empresa como Plan de Promoción y que está pendiente de estudio por parte de los Delegados. Los RLTs confirman que no tienen localizada la propuesta inicial de la empresa, pero sí interés en continuar trabajando sobre ello.
Finalmente, se acuerda que la empresa remitirá una nueva copia a los RLTs para su estudio. La previsión de sus turnos es:
A.A. Central la semana del 8 de febrero, Noche la del 15 de febrero y Tarde la del 22 de febrero.
R.B. Tarde las semanas del 8 y 15 de febrero y Mañana la del 22 de febrero.
Se contactará para confirmar fecha de la reunión conjunta con los RLTs de Móstoles CIM, para tratar este asunto.

-Los RLTs confirman que no se ha puesto en funcionamiento el modo acordado en anterior reunión, para imprimir las nóminas (usuario de acceso en ordenador de taller).

4.-TABLA SALARIAL 2016

Se remitirá en los próximos días.

5.-COPIA DE HOJAS DE DESCANSO, SIGUE SIN LLEGAR A INTERESADOS

En algunos casos, no llega la copia. Se confirma que es en ocasiones puntuales. Se recordará a los responsables que deben imprimirse a una sola cara, para evitar que un trabajador se lleve la suya y la de otro compañero.

6.-HORARIOS DE RECONOCIMIENTO, NO PUEDE HACERSE A LAS 11 DE LA MAÑANA

Los RLTs confirman que se trata de un caso en concreto. La empresa por su parte, informa de que, como regla general, no pone citas más tarde de las 9:30h, salvo urgencia y previa información al trabajador.