lunes, 28 de octubre de 2013

Acta reunión delegados 28 de Octubre del 2013


INFORMACIÓN DE APLICACIÓN DEL CONVENIO Y PROPUESTA DE LA EMPRESA

Según se informó en la reunión trimestral ordinaria, la empresa procederá a la aplicación del nuevo convenio en la nómina de octubre, fecha límite establecida en el propio convenio.
En aplicación de lo establecido del nuevo convenio, procederá a asignar al personal, clasificado hasta la fecha en categorías profesionales, según el sistema de Grupos y Niveles establecido, lo que se traduce en la tabla anexa, de la que se hace entrega en esta reunión a los RLTs y en la que se indican los siguientes campos:
-Categoría profesional según antiguo sistema de clasificación.
-Grupo del nuevo convenio en el que se integra dicha categoría.
-División funcional del grupo, también establecida por el nuevo convenio.
-Nº Nivel asignado por el Convenio.
-Salario Anual de Convenio para el año 2013 (a aplicar desde el 1 de Enero de 2013, según el propio Convenio).
-Valor del quinquenio para cada grupo.

Junto a esta tabla, se contemplan también los conceptos referidos al Grupo 7, División Operario Auxiliar, Nº Nivel 7.1, de salario diario y plus de carencia de incentivos.
La empresa, en respuesta a solicitud planteada en ocasiones anteriores por los RLTs, propone llevar a cabo una modificación respecto a la tabla de equivalencias entre categorías antiguas y nuevos grupos y niveles, consistente en pasar a todo el personal con categoría antigua Oficial de Tercera, correspondiente al Grupo 7 Operario Auxiliar, al denominado Grupo 5 Operario, realizando una redistribución salarial y pasando parte de la mejora voluntaria al salario base.
De este modo, además de atender a las necesidades planteadas por los RLTs, los trabajadores asignados a este Grupo-Nivel, tendrán un salario base de partida superior al actual, lo que supondría una mejora salarial de cara a las futuras actualizaciones establecidas por el convenio.

Por otro lado, se informa a los RLTs que a pesar de que el Convenio Colectivo no prevé en su nueva actualización que los auxiliares administrativos pasen a oficial de segunda administrativo, una vez acumulada una antigüedad igual a cinco años, la empresa respetará esta incremento, pasando al grupo 4.2 a los auxiliares administrativos con cinco años de antigüedad, tal como se establecía en el Convenio Colectivo anterior.

Del mismo modo, se confirma que desde este mes de Octubre, los Oficiales de Tercera que realicen funciones de almacén, percibirán una compensación económica por la realización de dichas funciones, de devengo diario.

jueves, 17 de octubre de 2013

Acta reunión de PRL 17 de Octubre 2013

CARTELES PROTECCIÓN DE TRABAJO EN UNIDADES:
No tenemos potestad para obligar a otras contratas, pero se trabaja en conseguir que, voluntariamente, utilicen los carteles, al menos en los trenes solicitados por nosotros, pero dado que Metro de Madrid no les exige que lo hagan, al menos por ahora, no podemos llegar a más.

LEGIONELA:
Se va a llegar a un acuerdo próximamente en cuanto a la periodicidad con que se debe vaciar el depósito. Esperamos que este acuerdo quede cerrado antes de finalizar el año.
Una vez alcanzado ese acuerdo, se aplicará lo establecido en el mismo.
Hay que confirmar si a fecha de hoy existe riesgo bajo de legionela en las instalaciones o no. Una vez confirmado, habrá que actuar en consecuencia.
En este sentido, vamos a esperar a la publicación de la norma en trámite, para valorar sobre las acciones y medidas a adoptar.
El delegado de personal aporta documentación que, según su interpretación, justifica la existencia del riesgo (Evaluación “Revisión del sistema automático contra incendios de los trenes”, realizado por Asepeyo el 25/08/2010)
A la lectura se observa que en el mismo se indica textualmente “se considera que los técnicos de mantenimiento no están expuestos al riesgo de legionelosis”.
Queda por tanto pendiente de confirmación.

EQUIPOS A PRESIÓN:
El equipo de calado y decalado de motores y sus tuberías, por definición, no es un equipo a presión, por lo que no está sometido a la norma técnica que regula los mismos.
Actualmente, se ha establecido el mantenimiento del equipo en cada uso.
En cualquier caso, el trabajo que se venía realizando con este equipo se ha dado por finalizado, por lo que su uso a partir de ahora, será puntual.

UTILIZACIÓN DE CUARTO DE BATERÍAS:
El riesgo existe mientras se realiza la carga, por lo que para garantizar la seguridad, se ha establecido que no se haga carga y descarga a la vez. Además, siempre que coincidan en el tiempo la carga y descarga, se realizará la descarga fuera del cuarto de baterías y la carga dentro del mismo.
Se han realizado las comunicaciones oportunas.

TRABAJOS CON EQUIPOS PESADOS:
Se acuerda llevar a cabo las siguientes acciones:
- El delegado de personal enviará un listado de las tareas concretas que él considera afectadas por este riesgo.
- Desde la dirección del proyecto, se estudiarán esos trabajos en concreto y se establecerán las acciones necesarias, que se traerán a la próxima reunión.

DELANTAL MÁQUINA LIMPIEZA, ACOPLAMIENTO Y ETIQUETADO:
Se confirma que ya se ha recibido. Actualmente, está colgado dentro del cuarto de baterías. Se va a cambiar su ubicación a una más cercana a la máquina.
En lo que se refiere al etiquetado, tras la compra de nuevos bidones, estos se mezclan con los viejos y parece necesario etiquetarlos. Se procederá a realizarlo.

CAMBIO DE FILTROS:
A pesar de disponer de un equipo que podria garantizar la seguridad del personal, no resulta operativo y nos hace poco competitivos en esta tarea.
Valorado esto y que no es necesario su uso porque ya se protege el riesgo de otro modo, se determina que actualmente no se va a usar, por estar ya garantizada la seguridad de las personas por otros medios.
El delegado de personal manifiesta que considera que su uso es recomendable, aportando además otras soluciones para la mejora de la productividad, que valoradas por producción, han sido desestimadas por ahora.

VACUNA ANTIGRIPAL:
Tras analizar el riesgo, los beneficios que supondría y los costes derivados, no se llevará a cabo la vacunación del personal por parte de la empresa.

INFORME TRIMESTRAL DE ACCIDENTES
Se remitirá por correo electrónico desde RRHH entre hoy y mañana.

ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL DEL ALMACÉN (TEMPERATURA DE TRABAJO):
La empresa no ha recibido quejas a este respecto, desde que se retiró el cristal de la pecera para que se pudiera aprovechar la bomba de calor de la pared interior, disponiéndose también de calefactores.
Se ha consultado con el personal de almacén y no han indicado ninguna otra solicitud en concreto.
El delegado indica que el problema no es en la pecera, sino en el resto del almacén, que en invierno soporta temperaturas inferiores a 10 grados, fuera del rango recomendado. Solicitan que se proceda al cierre de las ventanas y se instale un cañón de calor.
Se estudiará por parte de la empresa y se aportará una solución en la próxima reunión.

FALTA DE LIMPIEZA EN EL TALLER (FALTA DE PAPEL, JABÓN, ETC):
Se produjo una falta de suministro puntual en verano.
Se confirma que no ha vuelto a ocurrir y se acuerda considerarlo como algo puntual y concreto, que si se repite, se volverá a tratar.

SEPARACIÓN FIJA ENTRE ZONA DE CARGA Y PASAJEROS EN FURGONETA:
El delegado propone, cuando sea posible devolver las furgonetas, alquilar sólo una y sustituir la segunda por un vehículo con separación fija entre zona de carga y pasajeros.
Se estudiará la propuesta y se valorará su aplicación en el momento en que, por contrato con el arrendador, sea posible cambiar la furgoneta.

VALORAR TEST PSICOSOCIAL POR PARTE DE LA EMPRESA, POSIBLES MEDIDAS:
Actualmente, la empresa no considera que esta medida sea necesaria ni que vaya a aportar ningún resultado relevante y/o desconocido. Por esta y otras causas, aún valorando positivamente la iniciativa de los RLTs al proponer su realización, no se prevé su repetición por parte de la empresa a corto ni medio plazo.

USO DE EPIs:
El delegado propone que se realice un recordatorio acerca de la obligatoriedad del uso de EPIs.
Se enviará comunicación al respecto.

DESFIBRILADOR:
Por parte de la empresa no se ha localizado la norma que establece la necesidad de disponer de ello. Asepeyo tampoco lo ha localizado.
El delegado de personal dice que la información le ha llegado a través de UGT.
Se acuerda que el delegado de personal solicite información acerca de en qué norma se encuentra esta obligación.

miércoles, 9 de octubre de 2013

Acta reunión delegados 9 de Octubre del 2013


INFORMACIÓN TRIMESTRAL

Se entrega a los RLTs copia del Balance de Situación y cuenta de Pérdidas y Ganancias, a fecha 30 de septiembre de 2013. Se recuerda que ambos documentos tienen carácter provisional, no siendo definitivos hasta su auditoría a principios del próximo ejercicio.
Así mismo, la empresa aporta algunas noticias publicadas recientemente en prensa, relacionadas con la situación actual del sector, copia de las cuales se adjunta al acta:
Adif presupuesta 12M € para un ERE en 2014.
Grandes oportunidades para el sector ferroviario español en EEUU y Canadá.
Las mismas hacen referencia a la mala situación por la que atraviesa actualmente el sector ferroviario en España y a las oportunidades que pueden existir a nivel internacional.
Los RLTs aportan una tercera noticia:
a. Los presupuestos del Estado para 2014 castigan de nuevo a Madrid.
En cuanto a la situación concreta de la empresa, indicarles que en estos días hemos conocido que la previsión de carga de trabajo para los próximos tres meses, supone para el taller de bogies (Móstoles CIM) como máximo la mitad de la que hasta la fecha se ha venido llevando a cabo. En la actualidad, se está trabajando para mejorar la situación, tratando de conseguir mayor carga de trabajo y estudiando las alternativas que existen para paliar los efectos de esta disminución de trabajo, con el fin de garantizar la continuidad del empleo de todos los trabajadores.
Del mismo modo, les informamos que las últimas comunicaciones hacen prever un incremento en cuanto al número de trenes a mantener, ya que recientemente se ha autorizado la circulación de cinco unidades de Lote 1 y dos unidades de Lote 2, adicionalmente a las que ya venían circulando y está previsto que se pongan en circulación seis unidades adicionales de Lote 1, ocho unidades más de Lote 2 y otras seis de Lote 3.
Este incremento en el número de unidades, supone cambios significativos en los trabajos que se vienen realizando por parte del personal del taller de Villaverde, como la realización de pruebas y trabajos de garantía para esas nuevas unidades.
Se está analizando cuál es la mejor manera de optimizar los recursos para hacer frente a esta nueva situación.
En lo que concierne a previsión de altas y bajas para los próximos meses, resulta imposible realizarla a fecha de hoy, dada la situación explicada. La empresa trabaja actualmente con el objetivo ya indicado de garantizar el empleo a todos los trabajadores, centrando todos sus esfuerzos en alcanzarlos.
Del mismo modo, solicitamos su predisposición para colaborar en la medida de lo posible, para lo cuál se les irá informando puntualmente sobre los avances que se vayan produciendo y sobre los datos y planes que surjan del análisis de las alternativas.

OTROS ASUNTOS

- Abono de dietas fuera del lugar habitual de trabajo: los RLTs aportan información que justifica que el centro de trabajo de Villaverde, pertenece al término municipal de Getafe, por lo cual, no se puede considerar que el cambio de localidad se produzca sólo en los desplazamientos a Loranca, tal como ha aplicado la empresa.
Por otro lado, los RLTs interpretan que el art. 45, indica que “Si los trabajos se efectúan de forma tal que el trabajador o trabajadora sólo tenga que realizar fuera del lugar habitual la comida del mediodía, percibirá media dieta”, es aplicable a su situación, mientras que la empresa considera de aplicación el primer párrafo del art. 45 “Todos los trabajadores y trabajadoras que por necesidades y orden de la empresa tengan que efectuar viajes o desplazamientos a poblaciones distintas a aquellas en las que radique la empresa o taller, disfrutarán sobre su salario, para el 2013….”
Dado que existe una diferencia en cuanto a la interpretación del CC y dada la ubicación discutible del centro, la empresa se compromete a dar una respuesta el 18 de octubre a más tardar.
Por otro lado, se insistirá a los encargados en la necesidad de avisar al personal que vaya a desplazarse, con tanta antelación como sea posible.

- Reducción de tiempos de trabajos en taller: los RLTs indican que en las últimas semanas se dan aleatorios recortes de tiempos en taller por medio de la programación, existiendo diferentes trabajos en los que se cambian los tiempos y, en ocasiones, el número de personas necesarias. Se confirma que, tal como D. Manuel Galán (jefe de proyecto) explicó personalmente, estas reducciones de tiempos y/o personas, se realizan con el objetivo de forzar desviaciones y mejorar el proceso de gestión. Los RLTs insisten en que, los tiempos que aparecen en la programación, hacen que el personal de taller se sienta presionado tratando de cumplirlos, por lo que se fuerzan situaciones que pueden no ser seguras. La empresa recabará más información al respecto y dará una respuesta adecuada antes de final de mes. Los RLTs informan que se ha realizado una Asamblea para tratar este tema con todos sus representados y, creyendo la mayoría que esto está destinado a lograr sacar más trabajo con menos personal, si no se logra una solución, denunciarán la situación a la Inspección de Trabajo.

- Criterios a la hora de conceder descansos y vacaciones: los RLTs informan que se ha cambiado el número de personas que pueden descansar, dado que, inicialmente, eran un total de cuatro independientemente de que estuvieran en turno central y/o noche y dos más entre los turnos de mañana y tarde, pero en la actualidad, el modo de actuar es que pueden descansar sólo una persona por grupo, sin tener en cuenta los turnos. Consideran que lo importante es el número de personas que quedan en cada turno y no las que pertenezcan a qué grupo. Solicitan les sea comunicado el límite definitivo y línea de actuación en este sentido. La empresa hará público un comunicado al respecto durante el mes de Octubre.
Por otro lado, los RLTs comentan la problemática que supone actualmente la organización de los descansos, puesto que, aún teniendo prioridad para descansar el técnico saliente de guardia, si ese lunes hay otro técnico de vacaciones, no se le concede el descanso. La empresa tratará de encontrar un modo admisible de solucionar esta situación y lo expondrá en la próxima reunión con los Delegados.

- Cambio de cuadrante de trabajo sin preaviso ni publicación: los RLTs informan que en el mes de Julio se retiró el cuadrante del tablón de anuncios y no se volvió a publicar. Además, no se advierte a los afectados de los cambios que se producen. Por otro lado, solicitan se tengan en cuenta los cuadrantes para fiestas, de forma que no toque siempre a los mismos, mientras siempre descansan los mismos. La empresa informa que es poco operativo publicar el cuadrante cada día, porque es muy dinámico. Los RLTs indican que están de acuerdo, pero sí debería quedar fijado para las guardias. La empresa, se compromete a retomar de nuevo y de forma inmediata la publicación del cuadrante a tres meses vista, empezando por el de Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero.

- Guardias (festivos y Navidad) y realización de las mismas por personal diferente al de Villaverde: los RLTs solicitan que la empresa dé oportunidad de realizar las guardias de festivos y vísperas de Navidad, a personal de otros centros de trabajo. La empresa indica que, estudiada su propuesta, no está previsto por ahora que se lleve a efectos por motivos de operativa de otros proyectos que podrían verse afectados. Los RLTs insisten en que están muy saturados por el elevado número de guardias a realizar.

- Subida salarial y atrasos: la empresa informa de que está estudiando el nuevo convenio y procederá a su aplicación lo antes posible y siempre dentro de la legalidad.

- Subida de categorías: la empresa informa que ha retomado el tema y está en estudio por sus asesores jurídicos.

- Vacantes categorías: los RLTs informan que según el Convenio Colectivo de aplicación si se producen bajas de algún puesto (categoría) es necesario reponerlas. Consideran que se han creado vacantes de oficial de 3ª de nivel II debido a las últimas salidas de personal. La empresa confirma que no considera que sean vacantes, máxime habiendo quedado sin efectos el procedimiento de promoción.

- Tabla salarial 2014: la empresa informa que se estará a lo establecido en la legislación vigente. Una vez definida, los RLTs solicitan que se les entregue un cuadro con el desglose de todos los conceptos remunerativos.

- Diferencia salarial para personal de almacén y eventual de almacén: los RLTs indican que dado que hay diferencias entre los salarios de un oficial de 3ª de taller y un almacenero, si uno de los primeros pasa a realizar tareas en el almacén, debería cobrar la parte correspondiente de esa diferencia. La empresa está analizando la soución y dará una respuesta antes de la próxima nómina.

- Entrega del punto 5 del acuerdo de mediación: la empresa propone entregarlo antes del 30 de Octubre. Los RLTs proponen la entrega el próximo viernes día 11 de Octubre, puesto que se ha demorado desde Marzo. Finalmente, los RLTs, aceptarán la entrega el próximo 18 de Octubre a más tardar; de no ser así, procederán a tomar las medidas oportunas.

- Explicación de retribución variable en nóminas de agosto: los RLTs informan que en la nómina de agosto se han pagado correctamente las guardias, pero se ha indicado como concepto “retribución variable”. Se confirmará que se trata de un error de imprenta.

- Acordar fecha para redactar documento de acuerdos internos: se entrega a la empresa el primer borrador realizado por los RLTs en formato electrónico. Ambas partes se comprometen a establecer un periodo de trabajo sobre este documento, que se concretará en la próxima reunión.

- Planes y políticas de RRHH: Los RLTs solicitan información acerca de las políticas de RRHH en cuanto a conciliación de la vida familiar y laboral y resto de políticas de RRHH, dado que consideran que la empresa está únicamente mirando el lado productivo y no el lado social (únicamente existe un departamento de personal y no de RRHH).

- Entrega de documento del personal que pertenece a Villaverde y copia básica de los mismos: solicitan copia básica de los contratos de:
 i. Virginia Treviño
ii. Ricardo García
iii. Osvaldo Manzano
Les serán enviadas por correo electrónico lo antes posible.

- Calendario laboral 2014: la empresa informa que faltan por establecer las fiestas locales. Aún así, los RLTs entregan una propuesta de calendario, a falta de confirmar estas fiestas.

- Peticiones de permisos a jefatura de metro en salidas a línea, etc.: los RLTs informan que este punto es sobre quién debe ponerse en contacto con jefatura de Metro, considerando ellos que todas esas comunicaciones telefónicas las deben realizar responsables de Cofema y no los propios técnicos. Actualmente, la solicitud debería realizarla el mando intermedio y, si este no está disponible, el técnico que va a realizar el trabajo. Se confirma que no es ese el modo en que se funciona. Los RLTs, informan además, que en ocasiones se han tenido que enfrentar con personal de Metro y han recibido contestaciones desagradables. Se trasladará la situación y se dará una respuesta en la próxima reunión.

- Datos confidenciales siguen apareciendo en hoja de programación: se han codificado las causas de ausencia, de forma que no vulneren la confidencialidad y se ha comunicado a todas las personas que cumplimentan la hoja de programación. Se entrega copia del cuadro con la codificación a los RLTs.

- Duplicidad en ayuda de comida de personal: se han corregido los errores pertinentes.

- Fichaje de todo el personal de plantillas: lo RLTs hacen saber que consideran conveniente que todos los trabajadores fichen entrada, salida y comida para demostrar así que se cumple la jornada íntegra y se respetan los descansos entre turnos, así como para que exista un registro de los horarios de entrada y salida que garantice su cobertura en caso de accidente in itínere o laboral fuera de su horario habitual. La empresa confirma que estudiará esta propuesta.

- La negativa de entrega de polo para salida a línea: la empresa informa que se está buscando un proveedor de vestuario que proporcione ropa de más calidad. La sustitución se realizará probablemente en enero, por lo cual no está previsto pedir más vestuario del que actualmente utiliza el personal.

-Se fija la próxima reunión de delegados para la semana del 13 al 18 de Enero del 2014.