Acta reunión de PRL 25 de julio del 2014

 1. Prevención de accidentes en guardias.
"Recordar que no se pueden programar trabajos al personal de guardia de tarde por encontrarse este solo, únicamente se podrá realizar tareas de asistencia y atención telefónica".
Los RLTs informan que se están programando trabajos que, por seguridad, deberían programarse cuando hay más personal.
La empresa confirma que la intención es, efectivamente, la de programar en el turno de guardia de tarde, trabajos que pueda realizar un único trabajador. A este efecto, se tienen en cuenta por un lado la evaluación de riesgos y, por otro lado, las consideraciones realizadas por la Responsable de PRL y enviadas a los RLTs por correo electrónico, el pasado 2 de julio.
A este respecto, los RLTs insisten en que en su opinión, los trabajos en guardia de tarde deben estar más limitados, por dificultad para recibir asistencia.
Se insta a los RLTs a analizar en profundidad las tareas a limitar por motivos de seguridad y que, por tanto, no debe realizar un trabajador sólo. Como inicio, se incluirían los trabajos ya mencionados en el correo del 2 de julio.
El RLT comenta de inicio que se deberían limitar los siguientes:
- SDPI anual, que ya se ha programado anteriormente para la guardia de tarde, con un único trabajador.
- Cambio de motores.
- Cambio de bogies.

La empresa analizará estos trabajos y transmitirá su opinión a los RLTs.

 2. Accesos exteriores de la nave de Villaverde.
"Se informa a la empresa que todos los accesos desde el exterior a la nave de villaverde se encuentran actualmente bloqueados exceptuando las dos puertas frontales (la de cristal y la de rotonda) y las puertas interconexión entre las naves auxiliares también bloqueadas. Recordamos a la empresa que son puertas de evacuación de emergencia y no pueden estar bloqueadas ni cerradas con llave".
La empresa confirma que las puertas sólo están bloqueadas para entrada, pero se puede salir sin problemas. Al ser puertas de evacuación, es suficiente con que se abran desde dentro.
Los RLTs consideran que tendrían que poder abrirse desde fuera, por una cuestión de asistencia en caso de accidente. Se comentará a Metro para ver qué solución se puede dar.

 3. Trabajos correctivos en otros depósitos.
"Se le comunica a la empresa que actualmente se manda a un técnico solo a reparar averías a otros depósitos, estos técnicos deberían ir acompañados".
El RLT aporta una sentencia sobre un accidente mortal ocurrido hace tiempo y de la cual realiza un resumen.
La empresa confirma que sólo se envía personal sin acompañante para realizar trabajos de reparación sencillos, en los que evidentemente no hacen falta dos.
El RLT confirma que se está enviando una sola persona en el 90% de los casos y muchas veces no es para trabajos sencillos.
Se insta al RLT a analizar concretamente qué trabajos no se pueden realizar por una sola persona (análisis idéntico al de las guardias). El RLT informa que, su análisis ofrece como resultado que siempre hay que enviar dos técnicos y nunca uno sólo.
La empresa realizará el análisis contrario: qué trabajos a realizar fuera del depósito, puede llevar a cabo un trabajador sin acompañante.

4. Distribución del personal por tipo de trabajo.
"Dado que se ha distribuido al personal en función del trabajo que desempeña habría que realizar distinciones en lo referente a prevención, el plan de prevención es genérico para todos los trabajadores si estos realizan todos los trabajos. Cada nuevo grupo de tareas tendrá una prevención diferente."
La empresa indica que no se han organizado los trabajos y trabajadores tal como entienden los RLTs; lo que se ha hecho, simplemente, es designar qué personas deben, preferentemente, realizar algunos tipos de trabajo, bien por sus conocimientos específicos, su experiencia, su capacidad.... En cualquier caso, no les limita a realizar el resto de trabajo e igualmente, no excluye a ningún trabajador para la realización de ningún trabajo.
La Evaluación de riesgos, por su parte, está realizada por puesto de trabajo y eso no se ha modificado en absoluto.
El RLT indica que, el hecho de que una persona no realice un determinado tipo de trabajo durante un tiempo, hace que, si posteriormente se le asigna ese trabajo, suponga un riesgo añadido. La empresa insiste en que la evaluación se entrega a todos los trabajadores que ocupan un puesto, tanto la inicial, como las actualizaciones (ver punto 16 de este acta).

5. Explicación del accidente con la manga de alta.
"Informe de investigación, medidas adoptadas y plan de actuaciones futuras".
Se entrega el informe al RLT, para análisis por su parte.
Se comenta el contenido del informe y el RLT confirma que en su opinión, debería realizarse ensayo de rigidez eléctrica.

6. Medición de ruido en el taller.
"Los RLTs solicitan que se revise este problema en la nave de villaverde".
Se enviará el último informe al RLT, para que pueda valorarlo.

7. Útil de drenaje de compresores.
"Los trabajadores no estamos muy conformes con el actual útil, proponemos mejorarlo o cambiarlo".
Los RLTs enviarán su propuesta por correo electrónico, para valoración por la jefatura de proyecto.

8. Trapos de limpieza
"Comunicar a los RLT la procedencia y qué tratamiento de limpieza/desinfección tienen".
Se entrega al RLT la ficha técnica del producto.
Se confirma que no se han vuelto a producir problemas del tipo comentado en reunión anterior.

9. Epis del personal en Villaverde
"Se le han entregado nuevos epis a los mandos e ingenieros para poder acceder al taller, recordar al personal que deben llevarlos puestos siempre que no estén en la oficina".
Se aclara que los EPIs deben usarse siempre que lo marque la Evaluación de Riesgos y no en cualquier circunstancia.
Igualmente, se recordará esta obligación al personal afectado.

11. Analíticas de ligionela en SDPI.
"Enseñarle los resultados al personal que realiza la revisión y limpieza de estos equipos y a los RLT".
La empresa confirma que se van a entregar los informes a los RLTs, en el ejercicio de su representación y concretamente, para que como representantes de todos los trabajadores del centro, puedan vigilar el cumplimiento de la legalidad por parte de la empresa.
La empresa considera que, una vez que los RLTs dispongan de esta documentación, no debe disponer de ella nadie más, es decir, que los trabajadores, con la confianza en el buen hacer de sus representantes electos, no recibirán documentación alguna al respecto por diversos motivos entre los que creo cabe destacar: no es operativo y además se trata de información estrictamente confidencial, que incluye datos que no deben ser conocidos por nadie, por lo que, conociendo que se ha realizado el análisis con el resultado de apto, lo cual será ratificado por los RLTs que tienen deber de sigilo respecto de la información que reciben, no cabe que ningún otro trabajador tenga acceso a esta documentación.

12. Evaluación de la limpieza de guardabarros.
"Realizar la evaluación de la tarea de limpieza de guardabarros en vías de foso, esto ya ha causado más de un accidente"
Se planificará realizarla en agosto.

13. Evaluación de la limpieza de convertidores.
"Realizar la evaluación de esta tarea"
Igual que la anterior, se planificará realizarla en agosto.

14. Protocolo de acoso en el trabajo.
"Respuesta al último correo".
Los RLTs insisten en eliminar la parte que ya proponían e insisten en que les parece amenazante.
La empresa confirma que se trata de una cláusula destinada a proteger a los trabajadores de los abusos que se puedan dar dentro del marco del protocolo de acoso.

15. Trabajos penosos y peligrosos.
"Realizar un listado de los trabajos más penosos para que el programador no los ponga juntos o intente mitigar sus efectos".
Los RLTs proponen realizar un listado conjunto de trabajos penosos y peligrosos, para mitigar los efectos.
La empresa confirma que hay que evaluar todos los trabajos e implantar medidas preventivas para mitigar los riesgos.
La Responsable de PRL extraerá de todas las evaluaciones los trabajos que requieran atención a este efecto por parte del programador.

16. Entrega del plan de evaluación específico de cada trabajo al personal.
"Con el reparto de tareas se debería incluir el plan de evaluación específico de cada trabajo al personal asignado al mismo".
Remisión al punto 4.
Se está entregando de nuevo la evaluación de riesgos actualizada.
El RLT, dice que esto es “disponer” y no “conocer”. Propone que, cuando se realiza cada trabajo, se entregue la evaluación de cada trabajo.
La empresa confirma que se está preparando de nuevo la entrega actualizada de la documentación y considera que no tiene sentido entregar varias veces la misma documentación a un trabajador.
El RLT indica que el formato de cd no es útil. La empresa propone la entrega en formato papel. El RLT dice que esta no es solución.
Finalmente, se acuerda poner dos copias en papel, de la parte aplicable al personal de taller Villaverde, al alcance de todo el personal para su consulta cuando sea necesaria.