Reunión general para tratar la propuesta de huelgas y manifestaciones

Buenas a todos, comentaros que el próximo día 29 de marzo, a las 15:15 tendrá lugar en el comedor del centro de trabajo de Villaverde, la reunión a celebrar para tratar los motivos y fechas para fijar unas jornadas de huelgas y manifestaciones.

Atentamente.

Los RLTs de Villaverde

Nota de animo a los compañeros del centro de Mostoles

Os hacemos saber que el próximo día 25 de marzo, el comité de cofema de Mostoles, tiene el juicio con la empresa sobre el plus convenio, el cual sabréis todos que RR.HH, tiene bloqueado desde hace ya un tiempo.
Los deseamos suerte a nuestros compañeros, pues de ser positiva para ellos sería efectiva también para el centro de trabajo de Villaverde.


S U E R T E  

Proxima asamblea el dia 29 de marzo del 2014 para tratar la propuesta de huelga

Comunicaros que el próximo día 29, se realizara la asamblea unitaria de todos los turnos. Para analizar, hablar y en su defecto convocar las huelgas y paros que los trabajadores del centro de trabajo de Villaverde vamos a llevar a cabo a lo largo de los meses de Mayo y Junio.
Ya sabréis que dichos paros y huelgas son motivados por la decisión unilateral de la empresa de volver a implantar un nuevo sistema de turnos. Y que lo único que conllevaría seria el no poder conciliar nuestras vidas personales con las laborales, debido al trastorno ocasionado, por el constante e incesante cambio de turno ( 8 en los últimos 7 años).
Ademas sabréis, por que lo estamos sufriendo todos, que ante el despido de personal, cambio a otros centros de trabajo de otros, las bajadas de los tiempos de trabajo, y la bajada 2 a 1 a lo hora de poder coincidir en descansos y vacaciones. Se hace aun mas penosa nuestra situación para poder conciliar nuestras vidas.
Esto no es otra cosa que la empresa pretende sacar el mismo trabajo ahora con 18 técnicos y 3 jefes de equipo que hace un tiempo con 40 técnicos y 5 jefes de equipo. Acosta de que coincidamos menos en los descansos, bajando los tiempos de trabajo y nuestra conciliación.
Todo esto sin contar el constante aumento de guardias de fines de semana y festivos, puesto como hemos dicho anteriormente ahora somos 18 técnicos para hacer guardias y antes 40. Si a esto se le suma que RR.HH no cumple lo acordado con los delegados y no deja coincidir en la salida de guardias a mas de 1 esto es algo inasumible.
También sabréis, la intransigencia de la representante de RR.HH en este asunto, y como lo esta llevando a cabo, por lo que la hacemos responsable a ella y nada mas que a ella de las consecuencias, que estas huelgas y paros que de producirse tendrían para la mercantil y para la imagen de Cofema cara a nuestros clientes. Y las perdidas que ocasionaría por las jornadas de trabajo perdidas y por lo tanto no productivas.

Acta ultima reunión para quitar el turno central del 26 de Febrero del 2014

1. PERIODO DE CONSULTAS.

Se retoman las negociaciones respecto a la modificación del sistema de rotación del personal de taller, recuperando los puntos que quedaron pendientes de valoración por las partes.
Respecto a las guardias en Semana Santa y ambos puentes del mes de mayo, la empresa confirma que se mantienen, aunque el turno se vería modificado, es decir, que aquella persona que tuviera establecida según cuadrante actual, guardia alguno de estos tres fines de semana largos, continúa teniendo guardia el mismo periodo, aunque en distinto turno.
El RLT informa a la empresa de que ellos entendieron algo diferente a lo contemplado en las actas del periodo de consultas y, cuando en la primera reunión indicaron que realizaban tres propuestas, querían en realidad realizar sólo dos, que serían:
- Mantener el sistema de rotación actual.
- Implantar el sistema MMNNTT

La empresa recuerda al RLT que, en la primera reunión, cuando la empresa les dijo que no estaban haciendo propuestas, ellos replicaron que sí, que había tres propuestas por su parte, que eran concretamente:
- Mantener el sistema de rotación actual.
- Implantar el sistema MMNNTT
- Implantar el sistema MMNNTTNN, al cual se refirieron, tal como consta en acta, como el turno que mejor les había ido en lo personal y que había hecho incluso incrementar la productividad.

El RLT confirma que estas propuestas no habían sido consultadas a sus representados, quienes únicamente habían sido consultados sobre si querían modificar o no el sistema de rotación y que, en realidad, sólo existen dos propuestas por su parte, que son concretamente:
- Mantener el sistema de rotación actual.
- Implantar el sistema MMNNTT

En cualquier caso, según lo acordado en la última reunión, los RLTs han llevado a cabo la consulta respecto a la propuesta de la empresa, que suponía en realidad la aceptación de algo que, inicialmente, habían propuesto los RLTs. De la consulta realizada a los trabajadores, el resultado es el de No Aceptación.
Han realizado también la consulta respecto al turno de MMNNTT y, esta propuesta ha sido aprobada por unanimidad, por lo que proponen este sistema de rotación, eliminando el actual turno central, e incrementando los turnos de mañana y tarde, a pesar de que ya se había aprobado por unanimidad en consulta previa la negativa a cualquier modificación del sistema de rotación.
Igualmente, proponen que, manteniéndose las personas que realizan las guardias en Semana Santa y ambos puentes de mayo, estarían en disposición de cambiar el turno del que tienen actualmente previsto para esas guardias, lo que coincide con lo indicado por la empresa en esta misma reunión.
Aceptarían la implantación inmediata del nuevo sistema de turnos, que podría hacerse efectiva incluso a partir del próximo día 8 de marzo.

El RLT informa de que han realizado consultas a abogados e incluso a un mediador del Instituto Laboral y que estos han solicitado que consten en acta los siguientes puntos:

- La programación trimestral o cuatrimestral de los cuadrantes, establecida en acta de conciliación relativa a un proceso anterior, tiene carácter de convenio y habría que respetarla en cualquier caso, por encima de normativa establecida por el Estatuto de los Trabajadores y por la Reforma Laboral.

- Las guardias de fines de semana y festivos, recogidas en cuadrantes trimestrales o cuatrimestrales, tal como se acordó en acta de conciliación ante el Instituto Laboral, también han de respetarse por el carácter de convenio de ese acuerdo.

El RLT informa de que, en caso de llegar a un acuerdo, no se llevarían a cabo las huelgas y paros trasladados a la empresa, según consta en acta del día 20 de febrero.

Por último, el RLT confirma que D. Rubén Braojos y D. Antonio Acedo, le han apoderado para llevar a cabo la reunión de hoy.
La empresa confirma que, a pesar de que la propuesta de los trabajadores no responde a las necesidades actuales del servicio, motivo por el que ya fue desestimada hace pocos días, volverá a valorar la propuesta y dará una respuesta antes de la finalización del periodo de consultas, que es mañana 27 de febrero.

La empresa solicita a los RLTs que, a futuro, no dirijan a la empresa propuestas no validadas por sus representados y, en caso de hacerlo, avisen de esta condición de “pendiente de consulta”, para que la empresa conozca el nivel de seriedad de la propuesta recibida y si esta es o no en firme.

Acta 3º reunión para quitar el turno central 20 de Febrero del 2014

1.      PERIODO DE CONSULTAS.

Se retoman las negociaciones respecto a la modificación del sistema de rotación del personal de taller, recuperando las propuestas que quedaron pendientes de valoración por las partes.

A las propuestas realizadas por la empresa en la última reunión, los RLTs confirman que sus representados no están en disposición de aceptar ninguna de ellas de forma voluntaria.

A la propuesta de los RLTs de realizar una rotación con la cadencia MMNNTTNN, la empresa informa de la posibilidad de aceptación de la misma, con las siguientes puntualizaciones:

-  La implantación, dado que obedece a necesidades productivas, deberá realizarse lo antes posible, para lo cual se realizaría la preceptiva comunicación a los trabajadores y se implantará en 15 días.

-  Una vez comunicado el nuevo sistema de rotación a los trabajadores afectados, se publicará en taller el cuadrante correspondiente a marzo y abril, lo antes posible.

-  Desde el día de publicación de estos cuadrantes, se establecería un plazo de 15 días para que los trabajadores realicen sus solicitudes de vacaciones y descansos.

-  15 días después de la finalización del plazo de solicitud de vacaciones, se publicará el cuadrante correspondiente a mayo y, el correspondiente a junio y se dará respuesta a las solicitudes de vacaciones.

-  El mínimos de personal trabajando en cada turno será:

                                                              i.      2 técnicos en turno de mañana.

                                                            ii.       3 técnicos en turno de tarde.

                                                          iii.      3 técnicos en cada grupo del turno de noche.

Los RLTs, solicitan que exista posibilidad de que, coincidiendo en un mismo turno dos grupos de trabajo diferentes (turno de noche), se pueda compensar el número de personas entre los dos grupos, es decir, que se establezca el mínimo de 6 por turno, en lugar de 3 por grupo, para el turno de noche.

Por otro lado, los RLTs solicitan información acerca de qué ocurriría con las guardias de Semana Santa y los dos puentes previstos para el mes de mayo, que ya están asignadas y para las cuales el personal de libranza ya ha hecho plantes.

Las partes quedan de acuerdo en analizar estos puntos pendientes y traer una respuesta definitiva a la próxima reunión.

En caso de no alcanzarse acuerdo e imposición de una nueva restructuración de los turnos de trabajo, los RLTs informan que sus representados están planteándose realizar paros parciales y/o totales en los nuevos turnos, incluidas guardias.

Acta 2º reunión para quitar el turno central 18 de Febrero del 2014

1.      PERIODO DE CONSULTAS.

La empresa informa a los RLTs de su disposición para valorar cualquier rotación que se proponga y poner en marcha la que, contando con el visto bueno de los RLTs, suponga un mejor aprovechamiento de los recursos productivos.

Para evidenciar su buena disposición, presenta una propuesta de rotación diferente a la contemplada en el comunicado de apertura del periodo de consultas y que supondría una organización del personal en 9 grupos, de 2 técnicos cada uno, que realizarían una rotación semanal con la siguiente cadencia:

• Semana 1: Mañana
• Semana 2: Noche
• Semana 3: Tarde
• Semana 4 : Noche
• Semana 5: Noche
• Semana 6: Tarde
• Semana 7: Tarde
• Semana 8: Noche
• Semana 9: Tarde

Los RLTs solicitan que, cualquier propuesta que se les quiera hacer llegar, se haga en las reuniones establecidas para la comunicación entre empresa y trabajadores y no de ninguna otra manera, puesto que esta propuesta, ya llegó a sus manos por otra vía.

La empresa informa de que la propuesta se está oficializando hoy en la reunión y que, si la han recibido por otra vía, no se considera realizada oficialmente.

Junto con esta propuesta, la empresa invita a los RLTs a valorar otra alternativa, que sería la de, con idéntica distribución en 9 grupos de dos personas, realizar una rotación de MNTNNNTTT. Esta rotación, debe contar por supuesto con la aprobación de los trabajadores, puesto que excede las dos semanas en cada turno establecidas por la norma general y que sólo podrían superarse mediante acuerdo entre las partes.

Los RLTs solicitan que, a partir de ahora, cualquier propuesta se ajuste a lo establecido por la legislación vigente, es decir, sin superar las dos semanas en cada turno.

Igualmente, informan a la empresa de que sus representados no están dispuestos a permanecer en turno de noche más de las dos semanas establecidas legalmente, por lo que no ven viable sacar adelante esta propuesta. En cualquier caso lo consultarán con sus representados.

Los RLTs confirman que ninguna de las propuestas de la empresa es admisible a priori para sus representados. Además consideran que el hecho de que la empresa haya realizado una propuesta abierta en cuanto al sistema de rotación, viene a reforzar su opinión de que la empresa no tiene claro qué sistema ha de establecer.

Su propuesta es la de establecer un sistema de rotación que garantice la productividad, pero que permita continuar con el turno establecido hasta la fecha, o bien volver a la rotación existente antes de la última mediación, que era MMNNTT, o bien volver a una rotación de MMNNTTNN. Consideran inadmisible el continuo cambio en el sistema de rotación.

La empresa confirma que el objetivo de todos los cambios de turnos realizados hasta la fecha, ha sido el de mejorar la productividad y competitividad de la empresa.

Los RLTs proponen establecer otras medidas, que ayuden a mejorar la productividad y competitividad de la empresa, sin que suponga una modificación del sistema de turnos.

La empresa informa que esta medida forma parte de un conjunto más amplio de actuaciones orientadas al mismo objetivo.

La empresa valorará estas propuestas, dando respuesta en la próxima reunión.

Los RLTs insisten en que no consideran que sus propuestas sean valoradas en ninguna medida y eso les ha llevado a no realizarlas.

Se aclara que, en el cuadro incluido en la comunicación de apertura del periodo de consultas, la línea de trabajos “EXT”, se refiere a trabajos “Extra garantía”, que sí se realizan en tren y no a trabajos “exteriores”, como se refleja en la explicación anexa al cuadro. Esta confusión, ha llevado a los RLTs a un error en el cálculo de las horas destinadas a trabajos sin tren indicadas en su escrito de alegaciones y que incluía tanto las horas “Ext”, como las horas “Inst”, cuando las horas de trabajo en “Ext”, si son horas de trabajo en tren.

Los RLTs hacen constar que, los técnicos que realicen las guardias, solicitarán los pluses de Jefe de Equipo, Encargado de Taller, Jefe de Taller y almacén, desde la entrada en vigor del convenio actual, a partir del momento en que sea comunicada la decisión de instaurar un nuevo sistema de rotación, caso de decidirlo la empresa por voluntad unilateral

Igualmente, los RLTs solicitan información acerca de a quién deberán dirigirse, llegado el momento, las personas que decidan, ante un nuevo cambio del sistema de rotación, rescindir su contrato. Se confirma que deberán dirigirse a RRHH, para comunicar su decisión.

Acta 1º reunión para quitar turno central 14 de Febrero del 2014

1.      EXPOSICIÓN ALEGACIONES RLTs.

Los RLTs, pasan a explicar y concretar el comunicado adjunto, que recoge tres apartados diferenciados:

-          En un primer apartado, se explica cuál es el sentir del taller sobre cómo se están desarrollando los hechos desde principios de año.

-          En el siguiente apartado, se da respuesta al escrito entregado por la empresa, para la apertura del periodo de consultas.

-          En el último apartado, se proponen otras alternativas, que no suponen ningún cambio de turno.

Aclaraciones realizadas al escrito adjunto:

1. No ven adaptación en otras áreas en cuanto a tema de turnos, siendo siempre el personal técnico el que debe modificarlos.
2. Los RLTs informan que hay algunos trabajadores del taller, que se están planteando solicitar la salida voluntaria en base al art. 41 del ET.
3. Consideran que la plantilla está sobredimensionada en otras áreas.
4. Consideran que, aún cambiando los turnos según lo propuesto, seguiría habiendo dificultades para impartir formación interna.
5. Consideran que la modificación está mal planteada, puesto que sólo afecta al personal técnico, habiéndose incluido horas de los jefes de equipo, almaceneros y encargados en la comunicación de apertura del periodo de consultas.
6. Solicitan confirmación sobre si está previsto llevar a cabo tres bajas, a cuenta de este cambio, entre el personal de taller. La empresa confirma que no está previsto realizar más ajustes de plantilla, a fecha de hoy.
7. Solicitan información sobre si se va a barajar la posibilidad de poner un responsable organizativo en turno de tarde, puesto que, de llevarse a efectos este cambio, sería un turno con las mismas personas y horas que el turno de noche. La empresa informa que se barajarán opciones una vez definido el sistema de turnos a implantar, es decir, tomada la decisión final.

Los RLTs informan que, de no existir un responsable organizativo en turno de tarde, reclamarán que el jefe de equipo, o el personal técnico designado por la empresa en su sustitución, perciba los pluses de encargado, jefe de taller y almacenero, así como la formación como responsables de evacuación del

centro.

11. Solicitan información sobre el momento de implantación de la medida, ya que existe un acuerdo en cuanto a la publicación de cuadrantes, por lo que consideran que la medida no debe implantarse antes de cuatro meses. En caso contrario, tomarán las medidas legales oportunas por incumplimiento del acuerdo.
12. Este nuevo cambio, supone problemas de salud laboral, así como de conciliación de la vida familiar y laboral.
13. Los RLTs, informan que no tienen problema con hacer turnos, sino con las periódicas modificaciones del sistema de rotación.
14. Recuerdan, que el mejor sistema de rotación que se ha implantado, es el de MMNNTTNN. Creen que se mejoró la productividad y ellos, personalmente, se encontraban mejor. Instan a la empresa a revisar los índices de producción de aquella temporada, porque recuerdan que se les manifestó la mejora.
15. Están dispuestos a valorar otros tipos de cambio, pero consideran que esta no es la solución, sino el tema organizativo de los trabajos.
16. Proponen que la empresa observe el funcionamiento de otras empresas del grupo, en las que nunca se ha modificado el sistema de rotación y cuyo funcionamiento es bueno.